■■■■■■■■企業是否面臨以下問題或困惑■■■■■■■■

1、 企業想拓展新業務，怎么吸引優秀的經營團隊?

2、 千軍易得，一將難求，如何找到真正有事業心且愿與企業共同發展的精英人才?

3、 如何引進優秀人才，給錢給股權還是吸引力不夠怎么辦?

4、 什么是事業合伙人機制，是否確定幾個合伙人就算事業合伙人機制了?

5、 事業合伙人機制對老板的企業控制權有沒有影響？

6、 什么樣的企業適合事業合伙人機制？

7、 怎樣才能最大化發揮出事業合伙人機制的作用？

8、 什么才是真正的合伙人，對合伙人能力、資源、價值理念如何評估?

9、 如何落實事業合伙人機制？

10、如何規避事業合伙人機制當中的法律風險？

■■■■■■■■事業合伙人機制基本框架■■■■■■■■

■■■■■■■■事業合伙人機制步驟■■■■■■■■

■■■■■■■■福建華商咨詢服務提供■■■■■■■■

■■■■■■■■福建華商咨詢服務現場（部分）■■■■■■■■