■■■■■■■■企業(yè)可能面臨的商業(yè)問題■■■■■■■■

▲企業(yè)獲取收入的來源是什么？

▲企業(yè)的盈利額是多少？

▲企業(yè)如何保證能持續(xù)盈利？

▲如何行之有效地進行商業(yè)模式的創(chuàng)新設(shè)計？

■■■■■■■■商業(yè)模式核心■■■■■■■■

商業(yè)模式最核心的三個組成部分：創(chuàng)造價值，傳遞價值，獲取價值是三個環(huán)環(huán)相扣的閉環(huán)，三者缺一不可，少了任何一個，都不能形成完整的商業(yè)模式。

■■■■■■■■福建華商咨詢商業(yè)模式設(shè)計模型■■■■■■■■

■■■■■■福建華商咨詢商業(yè)模式工具：商業(yè)模式畫布■■■■■■

商業(yè)模式畫布是一種分析企業(yè)價值的工具，通過將商業(yè)模式中的元素標準化，引導(dǎo)思維，并方便將素材進行歸檔。通過9個模塊的闡述，覆蓋了商業(yè)的四個主要方面，即客戶、產(chǎn)品服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施以及財務(wù)生存能力。

■■■■■■■■福建華商咨詢商業(yè)模式運營步驟■■■■■■■■

■■■■■■■■經(jīng)典案例■■■■■■■■

■■■■■■■■福建華商咨詢服務(wù)現(xiàn)場（部分）■■■■■■■■